Icon
Icon
Kỷ nguyên quản trị mới

Tư duy đột phá.
Thực thi xuất chúng.

Kiến tạo tổ chức vững mạnh, tối ưu quy trình và làm chủ tài chính với những chiến lược chuyên sâu từ chuyên gia thực chiến.

Corporate Office
Team
Tầm nhìn chiến lược

Quản trị không chỉ là con số.

Nó là nghệ thuật kết nối con người, tối ưu hóa nguồn lực và thiết lập một nền tảng văn hóa không thể sao chép. Tại Tillotson Group, chúng tôi mang đến góc nhìn chân thực nhất.

500+ Bài viết chuyên sâu
3 Mảng Nhân sự, Vận hành, Tài chính
Con người

Quản trị nhân sự trong
thời đại số

Thu hút nhân tài

Thu hút nhân tài

Xây dựng EVP (Employer Value Proposition) mạnh mẽ, chiến lược phỏng vấn hành vi và tối ưu trải nghiệm ứng viên từ điểm chạm đầu tiên.

Đánh giá hiệu suất

Đánh giá hiệu suất

Chuyển đổi từ đánh giá cảm tính sang hệ thống KPI/OKR minh bạch, gắn kết mục tiêu cá nhân với tầm nhìn chung của tổ chức.

Văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp

Biến giá trị cốt lõi thành hành vi cụ thể, xây dựng môi trường làm việc thúc đẩy sự sáng tạo và gắn kết dài lâu.

Hệ thống

Tối ưu hóa
Vận hành

Một bộ máy trơn tru không tự nhiên sinh ra. Nó là kết quả của việc chuẩn hóa quy trình, loại bỏ lãng phí và ứng dụng công nghệ.

Xem tất cả quy trình
SOP
01

Tiêu chuẩn hóa (SOP)

Xây dựng tài liệu hướng dẫn công việc chuẩn xác, rõ ràng giúp nhân sự mới hòa nhập nhanh và giảm thiểu 90% sai sót cá nhân.

Agile
02

Lean & Agile Management

Áp dụng tư duy tinh gọn để triệt tiêu 8 loại lãng phí trong vận hành, kết hợp mô hình Agile để tăng tốc độ phản ứng với thị trường.

Tự động hóa
03

Số hóa & Tự động hóa

Ứng dụng ERP, CRM và các công cụ BPA để tự động hóa luồng công việc, giải phóng sức lao động để tập trung vào giá trị cốt lõi.

Kiểm soát

Quản trị Tài chính chiến lược

CF.

Cashflow Management

Nghệ thuật dự báo và quản trị dòng tiền máu của doanh nghiệp, đảm bảo thanh khoản và tối ưu hóa nguồn vốn lưu động.

ROI.

Thẩm định Đầu tư

Khung phân tích và đánh giá rủi ro trước các quyết định mở rộng, mua sắm tài sản hay M&A chiến lược.

P&L.

Phân tích Báo cáo

Đọc vị sức khỏe tài chính thông qua bộ báo cáo quản trị. Tìm ra “nút thắt cổ chai” về chi phí và cơ hội gia tăng biên lợi nhuận ròng.

Đọc bài viết →